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    紡織企業:注重人才發展才是硬道理

    發布者:admin  信息來源:東莞永亨織帶  閱讀:1077

        在中國國際家紡(春夏)博覽會上,許多家紡企業家向筆者講述了公司在2013年即將實行哪些計劃,涉及的內容龐大而復雜,比如設計研發、品牌構建、渠道拓展、產品升級等,而對于人才培養的內容少之又少。記者揣測,是他們沒有意識到還是不愿意去培養?甚至說“人才工程”根本就算不上“戰略規劃”?
      近幾年,中國家紡產業取得了突飛猛進的發展,但與國際的距離仍存在較大差距,其根本上不在于花花草草的設計,而在于人才儲備的不足,尤其是精英人才相較于其他行業實屬鳳毛麟角。再加上出口貿易微縮,行業競爭加大人才流失現象較普遍,對產業發展有很大的影響。
      在這個知識大爆炸的年代,人才就是財富,家紡企業要進一步深化“知識創造財富”的理念,致力于將一個階段的創業動力變成一種永續的創業激情,讓新進入公司的年輕人感受到財富的希望,讓在職“富翁”們更加渴望知識的進步。
      當大規模推進企業發展的同時,企業決策者應該意識到,通過將知識經濟固化到企業內部,才能成就一個基業常青的品牌;而當用先進的企業機制吸引人才,讓人才在企業獲得成功的同時,也需要用公司制度和文化將機制永續下去。
      一位紡織輔料企業家告訴記者,公司治理的哲學關鍵在于“制度”的作用。他提到,農村改革前,一個老農、一畝地、一頭牛,種地打的糧食還不夠自己吃的,但是在土地包產到戶之后,任何生產要素都沒有變,糧食就夠吃了,還能賣余糧。唯一變的就是制度。所以,中國家紡企業要實現公司總收入呈現幾何狀遞增,就是要靠人才,而人才靠的是制度。人才加制度,才是企業經營的成功之本。
    東莞永亨織帶有限公司,品牌名為帶之尊,全球首選服飾配料供應商,簡稱為WTH,主營各類服裝、皮具、手袋、鞋類、包裝上用到的各類緞帶、粘扣帶、絲絨帶、商標、橡根、吊牌、包邊帶、提花帶、絲印、裝飾帶、發卷帶、冬菇頭、織嘜、魔術貼、緞帶、織帶、單絲等一大批新型產品,憑借卓越的品質及一流的服務,飲譽國內、外市場。
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