請問當今中國,有哪個
紡織染整企業能單獨面對如下的6大挑戰:
1)地球變成一個村,紡織染整企業以前要和國內同行競爭,現在要和全球同行競爭。廣交會以前的的名稱是“廣州出口商品交易會”,幾年前改名為“廣州進出口商品交易會”,多了一個“進”字,許多外貿界的人士驚呼---狼進來了,2012年的國際紗線展上,外國展位上人頭濟濟。許多紡織界人士驚呼---鬼子進村了。進口原料的沖擊,勢不可擋。
2)產品生命周期越來越短,快餐時尚(fastfashion)服裝流行趨勢的變化,比香辣蟹的流行時間還要短暫,轉眼間T恤衫被雪紗裙取代。
3)產品品種飛速膨脹,大批量產成為紡織企業迫切希望的訂單,有一億個女孩子就有以一億個芭比娃娃,人們討厭“撞衫”使消費市場個性化需求迅速增長。紡織染整廠以前幾十萬米一張訂單現在演變成3千米一張訂單。
4)對紡織品,服裝的交貨期的要求越來越高?蛻粝聠魏蟀筒坏玫诙祚R上出貨。紡織染整行業的下游是時尚行業,時尚的變化是一每周為單位的,永亨公司從下單生產紡織-印染-測試OK大貨-批色OK-包裝-倉庫出貨,最少也要3天時間。紡織染整企業如何面對挑戰?
5)對產品和服務的期望越來越高,客戶拿著levis的品質要求。但只肯出沃爾瑪的采購價格.。紡織染整企業如何面對高成本,低價格的挑戰?
6)價格越來越透明,利潤越來越微薄。辛苦一年,結算下來,白忙活一場,即使僥幸有微利,細算一下,老板掙得比員工還要少。紡織染整企業如何面對微利時代的挑戰?