家紡企業迎接“精裝時代”

    家紡企業進軍精裝房領域相對于其他渠道而言，利潤率是較低的，而原本沒有形成品牌的產品其利潤本來就低，在該領域的競爭力存在先天不足，若再削弱利潤將無法生存。

早在多年前，《國務院辦公廳轉發建設部等部門關于推進住宅產業現代化提高住宅質量若干意見的通知》中明文規定，要加強對住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結構、浪費和擾民等現象。

隨后，住房和城鄉建設部頒發的《商品住宅裝修一次到位實施導則》中指出：推行裝修一次到位的根本目的在于，逐步取消毛坯房，直接向消費者提供全裝修成品房；規范裝修市場，促使住宅裝修生產從無序走向有序。

北京和上海市政府規定在2005年取消毛坯房。遺憾的是，時至今日，這一政策仍沒有完全落實。

但隨著限購限價等房產高壓政策的相繼出臺，作為全國住宅產業化發展改革的首個試點城市——深圳市政府宣布取消毛坯房，銷售住宅實現100%一次性裝修，這預示著精裝修住房時代將全面開啟。

 

精裝路線的新商機

    當前國家對房地產市場的調控直接降低了家紡產品的銷售行情，精裝房的試點與推廣將大大改觀該局面，即使房產沒有大規模銷售到終端業主手中，家居所需的家紡用品也將被廣泛運用，因此，家紡企業與房地產開發商合作走精裝房路線，將給家紡行業的發展注入新鮮的血液。

精裝房建設符合國家節能減排政策，為消費者省去了許多煩惱。家紡企業參與到精裝房的項目中來，可以具有前瞻性地采集原料、排定生產、統一發貨，從而有效地降低了成本。

浙江英倫美家布藝公司董事長周艷群表示，精裝房的推廣對家紡行業的發展是“好事一件”，對終端經銷商不會產生沖擊，經銷商也應當理性看待。企業操作的方式則可多種多樣，家紡企業應當將經銷商當成品牌和企業的一部分來操作，如將經銷商當做企業的一個部門或是企業內部的業務經理。只有企業將經銷商當成企業密不可分的一部分，利益共享、互惠互利，家紡生產廠家才能與開發商實現多

方共贏的模式。

    就目前市場行情來說，精裝修房價格相比普通毛坯房的價格高，但是開發商提供的精裝房如果和購房者使用同樣的品牌和材質，開發商的集團化采購使得價格肯定要低于業主自己裝修，并且高檔住宅的裝修一般花費很大，開發商可以將這些裝修成本加到房價中，購房者則可通過按揭解決巨額裝修費帶來的資金壓力，所以，從省錢的角度講，買精裝房更劃算。因此，精裝房的出現是開發商、家紡企業、業主三方共贏的局面。

 

低迷下的銷售春天

   當前，房地產開發商在選擇建材供應商的過程中是相當謹慎的，精裝修房的推出意味著開發商將把更為周到、細致的服務帶給業主，所以在對家紡產品的選擇上，開發商往往會更青睞于產品質量好、服務意識高、市場口碑良好的企業，在這種形勢下，即使國家不斷擴大精裝房試點城市范圍或者在全國范圍內執行精裝房項目，家紡行業中的中小型、非品牌型企業在產品品質、企業實力、供應能力、售后服務等不足的情況下也很難從中獲利。

“家紡企業進軍精裝房領域相對于其他渠道而言，利潤率是較低的，而原本沒有形成品牌的產品其利潤本來就低，在該領域的競爭力存在先天不足，若再削弱利潤將無法生存�！标懢S祖表示，中小型或非品牌家紡企業在精裝房領域競爭力可謂微乎其微，因此雖然精裝房的推廣對家紡行業的發展可以產生巨大的推動作用，但這種推動也只能是局部性的，大量的家紡企業仍不能享受到該領域的改革成果。

    所以，未來精裝房領域內的家紡采購也將以家紡行業內的幾大知名品牌為主，嚴格來說，國家精裝房試點政策的推行對家紡行業整體性的推動作用是非常有限的。

但總體而言，精裝房政策出臺并推出試點后，家紡布藝企業均將其視為渠道建設與拓展的“新大陸”，相關領域巨頭紛紛宣布要進軍精裝房領域，一時間，那些在以往就已涉足該領域的家紡企業不但面臨著來自同行的競爭，家居建材等行業外企業的加入也將加劇該領域的緊張氣氛。所以，在優勢十足的前提下，如何更加深入地挖掘精裝房領域內的市場，不斷提升產品品質、檔次與花色，強化家裝設計的風格化、個性化將成為未來家紡行業做大、做強該渠道的關鍵所在。