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    想要跑的快,馬步得扎穩

    發布者:admin  信息來源:東莞永亨織帶  閱讀:2141

      東莞永亨織帶有限公司,品牌名為帶之尊,簡稱為WTH,主營各類服裝、皮具、手袋、鞋類、包裝上用到的各類緞帶、粘扣帶、絲絨帶、商標、橡根、吊牌、包邊帶、提花帶、絲印、裝飾帶、發卷帶、冬菇頭、織嘜、魔術貼、緞帶、織帶、單絲
    人從出生到少年、青年、成年接著步入年邁的殿堂;如何能夠在少年之后的人生道路上走的穩,走的挺胸闊步,在幼年時就要能夠擁有穩扎的步伐。
    農村有夠俗語:想要學會跑,就得先學走。大概的意思也就是這樣。諸如企業的成長一樣,在如果想在以后的競爭中,脫穎而出,必先要擁有穩定的步伐進能夠在“紡織企業”強大的洪波中,勇敢的走下去。
      縱觀現在中國經濟市場,大多數中小企業,私人企業,餐飲業等諸多的企業單位,齊頭并進都想在競爭激烈的跑馬場上,大秀一番。秀的好的或許真的能夠收獲頗豐。但一個稍不小心,就會撞的頭破血流的。
      作業織帶高峰會的舉辦者“永達集團”:紡織行業龍頭大哥,能夠在市場行情如此透明的今天,還依然保持著,永不言;以客服為中心,質量保持的私營大型企業?胺Q紡織行業中的奇葩了吧。
    能夠在如此巨大的競爭下可以屹立不倒,當然有能夠支持企業走下去的法寶了。
    我司一貫堅持以“不懈進取,持續改善;為客戶提供滿意的產品和服務”的品質方針,對各方面工作不斷采取糾正與預防措施。
    知己知彼才能百戰百殆!在問題發生前能夠提前預知事情發生的嚴重后果,防患于未然。提前找出應對措施,杜絕一些不應發生的問題。從生產發展中不斷的找出新的問題點,解決問題。
    強化競爭力度,提高改善效果。對所發生的問題進一步的追蹤改善。從中不斷的發現并檢討問題點,如何解決在生產過程中發生的一切問題。對生產工藝,各織帶、緞帶、絲絨帶等服裝輔料如何控制品質達到最好?就像無規矩不成方圓,如果在品質上沒有一定的系統、程序來規范產品的比如色牢度,干擦、濕擦(其實就是大家普遍關心的掉色問題)等等諸如此類,如果沒有一定的國際,企業內部標準。今天一個樣,明天一個樣那如何談得來品質優先,顧客至上(到時候客人全都流失掉了),所以對于企業質量管理體系,以及相關的程序是十分重要的,但并不能說它是一成不變的,時代在改變,包括法律也在不斷的完善,又何況是體系呢。一套完整的企業體系是一個企業能否在競爭的洪流中脫穎而出,立于不敗之地的基礎。
    正應了那句諺語:要想跑的快,馬步得扎穩。
     
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